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女性管理職候補向け研修

管理職昇格への意識醸成とリーダーシップ発揮力を高める
リーダー職を担えるという自信を醸成し、自分らしいリーダーシップの確立とスキルの習得を図る。

研修の様子

要項

対象 ・管理職一歩手前の女性社員
・管理職候補となる手前の女性社員
・能力はあるが今一歩踏み出せない女性社員
日程 2日(1日×2回)
会場 ○○○○○○○

プログラムの特徴

・リーダーシップについての理解と、発揮す るための土台を醸成する
・自身の特徴を理解し、一歩踏み出すきっかけをつくる
・管理職に必要となる周囲を巻き込むためのスキルがみにつく
・ライフ×キャリアのビジョンを設定し、昇格への意識醸成を図る

スケジュール・詳細

Day1
イントロダクション
1、 今まさに「女性営業の力」が日本を救う時代
2、 女性営業に求められている仕事の本質とは?
3、 「お客様の心を開く!」ヒアリング力UPのポイント
4、 お客様の「信頼」を獲得する女性営業の話し方
5、 女性営業としての魅力を高め、仕事にやりがいを感じさせる「モチベーションアップ」の法則
総括
 ・まとめ ・質疑応答

プログラムの様子

Day2
イントロダクション
6、「仕事を円滑にする」より人間関係の築き方
7、「成果」につながるクロージング力とネガティブなお客様への対処法
8、「好感力」を高め、魅力的な女性営業になる秘訣を知る
9、女性営業が幸せに働き続けるために大切なこと
■キャリアプランニング
・自分自身の成長と会社の成長を合わせたキャリアプランを作成し、具体的な行動につなげよう!【キャリアプラン表作成】
■総括
・まとめ/質疑応答

受講後評価

・リーダーシップの捉え方が変わりました。自身の特徴をふまえできるかもしれないと感じることができました。
・自分らしくという意味がよくわかりませんでしたが、この研修を受けて、その意味がようやくわかりました。
・客観的なツールを使用しての取り組みだったので、自分の行動の傾向がよくわかり、どこをどう変えればいいのか具体的に理解することができたので、アクションにつなげやすかったです。